هوش مصنوعی، جایگزین اینستاگرام در خرید۱۴ خرداد ۱۴۰۵

چگونه اپلیکیشن د مال (The Mall) هزاران برند را در یک پاساژ مجازی جمع کرده است؟

استارتاپ‌هااستارتاپ ۳۶۰انتخاب سردبیر
میزان اهمیت:
۷/ ۱۰
هوش مصنوعی، جایگزین اینستاگرام در خرید

اصل ماجرا

  • •استارتاپ آمریکایی د مال (The Mall) اپلیکیشنی طراحی کرده که تجربه یکپارچه پاساژگردی را در فضای دیجیتال شبیه‌سازی می‌کند.
  • •این پلتفرم قصد دارد به «اسپاتیفای خرید آنلاین» تبدیل شود و هزاران برند را بدون نیاز به باز کردن تب‌های مختلف در یک‌جا جمع کند.
  • •هوش مصنوعی این اپلیکیشن به طور خودکار محصولات را دسته‌بندی کرده و امکان مقایسه قیمت و پیدا کردن کالاهای مشابه را فراهم می‌آورد.
  • •این برنامه رایگان است و درآمد خود را نه از کاربران، بلکه از فروش ابزارهای تحلیل بازار به برندها تامین می‌کند.

اعداد کلیدی

۱۰هزار برند

حجم پایگاه داده

این استارتاپ توانسته اطلاعات محصولات این تعداد برند مختلف را جمع‌آوری کند تا کاربران بدون نیاز به مراجعه به سایت‌های مختلف، همه را در یک‌جا ببینند.

۴۵۰۰کاربر

کاربران نسخه آزمایشی

در حال حاضر این اپلیکیشن با این تعداد کاربر به صورت دعوت‌نامه‌ای در حال آزمایش است و تا پایان تابستان عمومی می‌شود.

اکتبر ۲۰۲۵

آغاز به کار استارتاپ

استارتاپ د مال (The Mall) فعالیت رسمی خود را در این تاریخ برای حل مشکل پراکندگی در خرید آنلاین آغاز کرد.

چرا مهم است؟

پایان سلطه الگوریتم‌های شبکه‌های اجتماعی: در حال حاضر، شبکه‌های اجتماعی تعیین می‌کنند که شما چه محصولی را ببینید (بر اساس پولی که برندها برای تبلیغ داده‌اند). اما این اپلیکیشن با امکان مقایسه آزادانه محصولات مشابه، قدرت انتخاب را دوباره به مصرف‌کننده برمی‌گرداند.

نجات برندهای مستقل از هزینه‌های تبلیغاتی: کسب‌وکارهای کوچک معمولا زیر سایه تبلیغات میلیاردی غول‌های بازار له می‌شوند. با دسته‌بندی مبتنی بر هوش مصنوعی، محصولات باکیفیتِ برندهای ناشناخته به صورت کاملا ارگانیک (طبیعی) توسط خریداران کشف می‌شوند.

تغییر مدل درآمدی در تجارت الکترونیک: استراتژی درآمدزایی از طریق تحلیل داده‌های کلان بازار به جای دریافت پورسانت فروش (مدل همکاری در فروش)، نشان می‌دهد که در اقتصاد آینده، ارزش داده‌های رفتاری مشتریان بسیار بیشتر از سودِ لحظه‌ای یک تراکنش است.

شرح کامل ماجرا

به آخرین باری که قصد خرید آنلاین یک لباس یا کفش را داشتید فکر کنید. احتمالا مجبور شده‌اید چندین صفحه مختلف اینستاگرام (Instagram) را زیر و رو کنید، ده‌ها تب در مرورگرتان باز نگه دارید و در ایمیل‌های تبلیغاتی غرق شوید. خرید آنلاین که قرار بود راحت‌تر از خرید حضوری باشد، حالا به یک وظیفه خسته‌کننده و پراکنده تبدیل شده است. درست در همین نقطه است که استارتاپ آمریکایی د مال (The Mall) وارد میدان می‌شود تا با بازآفرینی حس «پاساژگردی»، این سردرگمی دیجیتال را پایان دهد.

داستان این استارتاپ از اکتبر ۲۰۲۵، با یک دغدغه مشترک میان دو زن آغاز شد. الی کانسکر (Ellie Konsker) که تجربه زیادی در صنعت مد داشت، از کلافگیِ پیگیری اخبارِ تخفیف‌ها و موجودیِ برندها خسته شده بود. او با سریا هالدر (Sreya Halder)، دانش‌آموخته علوم کامپیوتر از دانشگاه استنفورد (Stanford University) هم‌تیمی شد تا ایده جسورانه‌ای را اجرا کنند: ساختن «اسپاتیفایِ دنیای خرید». همان‌طور که اپلیکیشن اسپاتیفای تمام موسیقی‌های جهان را در یک‌جا جمع کرد تا نیازی به جستجو در سایت‌های مختلف نباشد، اپلیکیشن د مال نیز قرار است پایگاه متمرکزی برای خرده‌فروشی و مد باشد.

جادوی واقعی این پلتفرم در پشت صحنه و با هوش مصنوعی اتفاق می‌افتد. برخلاف اپلیکیشن‌های سنتی که برای نمایش کالاها باید با تک‌تک برندها قرارداد ببندند، د مال (The Mall) از خزنده‌های هوشمند برای جمع‌آوری اطلاعات استفاده می‌کند. این سیستم، کاتالوگ محصولات، تخفیف‌ها و قیمت‌های بیش از ۱۰ هزار برند را به طور خودکار رصد کرده و در اپلیکیشن آپدیت می‌کند. حتی اگر برند محبوب شما در لیست نباشد، فقط کافی است لینک صفحه تیک‌تاک (TikTok) یا اینستاگرام آن را به اپلیکیشن بدهید تا هوش مصنوعی بلافاصله آن را به پاساژ مجازی شما اضافه کند.

بخش جذاب‌تر ماجرا، توانایی هوش مصنوعی در درک نیاز شماست. مدل‌های زبانی قدرتمند این پلتفرم می‌توانند محصولات را به دقت برچسب‌گذاری کنند. مثلا اگر شما یک ژاکت خاص را بپسندید، سیستم بلافاصله لباس‌های مشابه با رنگ‌ها و قیمت‌های مختلف از برندهای دیگر را جلوی چشم شما می‌چیند. این قابلیت به برندهای کوچک‌تر که بودجه تبلیغاتی کلانی ندارند، کمک می‌کند تا در کنار نام‌های بزرگ دیده شوند و مشتریان جدیدی پیدا کنند.

شاید بپرسید این استارتاپ چگونه پول درمی‌آورد؟ نکته هوشمندانه همین‌جاست. استفاده از د مال برای خریداران کاملا رایگان است و اپلیکیشن شما را برای خرید مستقیم به سایت اصلی برندها می‌فرستد. استراتژی درآمدزایی آن‌ها فروش داشبوردهای تحلیلی به خود برندهاست؛ اطلاعاتی کاملا ناشناس و تجمیع‌شده از رفتار بازار و الگوهای جستجوی کاربران که برای هر کسب‌وکاری حکم طلا را دارد. با این مدل، د مال نه تنها خرید را برای مردم لذت‌بخش‌تر می‌کند، بلکه به برندها نیز کمک می‌کند تا مشتریان خود را بهتر بشناسند.

مطالعه در منبع اصلی

آنچه کمتر دیده می‌شود (زوایای پنهان)

۱

جمع‌آوری خودکار اطلاعات از سایت‌ها توسط خزنده‌های هوش مصنوعی (Web Scraping)، در بلندمدت می‌تواند این استارتاپ را با چالش‌های حقوقی کپی‌رایت از سوی برندهای بزرگی مواجه کند که تمایلی به مقایسه شدن قیمت‌هایشان در یک پلتفرم ثالث ندارند.

۲

اگرچه این پلتفرم ادعا می‌کند اطلاعات کاربران را ناشناس نگه می‌دارد، اما تبدیل شدن به یک پاساژ متمرکز، د مال را به گنجینه‌ای از دقیق‌ترین اطلاعات رفتاری خرید تبدیل می‌کند که در صورت نشت یا فروش، حریم خصوصی میلیون‌ها نفر را تهدید خواهد کرد.

میزان اهمیت

اهمیت کلی
۱۰از۷
فرصت۸/۱۰
ارتباط با ایران۶/۱۰
زمان‌بندی۷/۱۰
ریسک رقبا۵/۱۰

چه کسانی باید توجه کنند؟

بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها، سرمایه‌گذاران در حوزه فناوری و تجارت الکترونیک، برندهای مد و خرده‌فروشی.

✨ تبدیل تحلیل با AI

بازنویسی آماده برای انتشار در شبکه‌های اجتماعی

Lensora AI
خرید آنلاین قرار بود راحت باشد، اما حالا به یک کابوس پر از تب‌های مرورگر و تبلیغات اینستاگرامی تبدیل شده است!

استارتاپ آمریکایی د مال (The Mall) با یک ایده جسورانه وارد میدان شده تا «اسپاتیفایِ خرید آنلاین» باشد. این اپلیکیشن بیش از ۱۰ هزار برند را در یک پاساژ مجازی جمع کرده و با استفاده از هوش مصنوعی، به شما اجازه می‌دهد بدون درگیری با الگوریتم‌های مزاحم شبکه‌های اجتماعی، کالاها را پیدا، مقایسه و مستقیما خرید کنید.

اما چرا این موضوع مهم است؟
این مدل، قدرت را از تبلیغ‌کنندگان می‌گیرد و به دست مصرف‌کننده می‌دهد. با دسته‌بندی دقیق هوش مصنوعی، حتی برندهای کوچک هم شانس دیده شدن دارند. به علاوه، این پلتفرم از کاربران پولی نمی‌گیرد و درآمدش را از طریق فروش هوش تجاری و تحلیل‌های کلان (و ناشناس) به خود برندها تامین می‌کند.

زاویه پنهان:
اگرچه رها شدن از بمباران تبلیغاتی شبکه‌های اجتماعی جذاب است، اما تمرکز تمام عادت‌های خرید ما در یک اپلیکیشن واحد، به معنای خلق گران‌قیمت‌ترین معدن داده‌های رفتاری در جهان است؛ داده‌هایی که شرکت‌ها برای داشتن آن‌ها حاضرند میلیون‌ها دلار بپردازند.

آیا شما ترجیح می‌دهید از یک پاساژ مجازی همه‌کاره خرید کنید یا همچنان از گشتن در پیج‌های مختلف لذت می‌برید؟

🔗 جزئیات بیشتر در لنزورا:
/news/پلتفرم-The-Mall-با-حذف-سیستمهای-سنتی-همکاری-در-فروش،-نقش-یک-هاب-مرکزی-برای-کشف-ارگانیک-و-مقایسه-هوشمند-کالاها-را-ایفا-میکند
🚨 پایان سردرگمی در خرید آنلاین: «اسپاتیفای لباس و کفش» از راه رسید!

🔹 استارتاپ آمریکایی د مال (The Mall) اپلیکیشنی طراحی کرده که بیش از ۱۰ هزار برند را در یک پاساژ مجازی جمع می‌کند تا دیگر نیازی به جستجو در صدها پیج اینستاگرامی و سایت مختلف نباشد.

🔹 هوش مصنوعی این اپلیکیشن می‌تواند لباس یا کفشی که پسندیده‌اید را با مدل‌های مشابه از برندهای دیگر و با قیمت‌های متفاوت مقایسه کند تا بهترین انتخاب را داشته باشید.

💡 چرا مهم است؟
این برنامه به جای اینکه مثل شبکه‌های اجتماعی محصولاتی را به شما نشان دهد که بابتشان پول تبلیغات گرفته‌اند، قدرت انتخاب را کاملا به شما برمی‌گرداند و شانس دیده شدن را برای برندهای کوچک هم فراهم می‌کند.

🔍 زاویه پنهان:
اپلیکیشن برای شما کاملا رایگان است، اما درآمد اصلی خود را از طریق فروش الگوهای جستجو و رفتار خرید شما (به صورت ناشناس) به شرکت‌های بزرگ به دست می‌آورد.

🔗 جزئیات بیشتر در لنزورا:
/news/پلتفرم-The-Mall-با-حذف-سیستمهای-سنتی-همکاری-در-فروش،-نقش-یک-هاب-مرکزی-برای-کشف-ارگانیک-و-مقایسه-هوشمند-کالاها-را-ایفا-میکند
ادامه مطالعهپیشنهاد مطالعه
سازندگان و جایزه تازه استریم
۳۲۵میلیون مشترکمقیاس نتفلیکس
سازندگان و جایزه تازه استریمسردبیر

یوتیوب حاضر است پول بدهد تا سازندگان اول سراغ نتفلیکس نروند

چرا مهم است؟

یوتیوب با برخی سازندگان بزرگ مذاکره می‌کند تا در ازای دریافت پول، ویدیوهایشان برای مدتی ابتدا در یوتیوب منتشر شود و همزمان روی نتفلیکس قرار نگیرد.

۳۱ مرداد ۱۴۰۵
میزان اهمیت
۷ از ۱۰
عربستان صاحب غول بازی شد
۲۱۰دلارپرداخت هر سهم
عربستان صاحب غول بازی شدسردبیر

خرید EA توسط عربستان، می‌تواند مسیر مجموعه‌های محبوب آن را تغییر دهد

چرا مهم است؟

خرید الکترونیک آرتز توسط صندوق سرمایه‌گذاری عمومی عربستان، سیلور لیک و افینیتی پارتنرز پس از تأیید سهامداران نهایی شد.

۱۵ مرداد ۱۴۰۵
میزان اهمیت
۷ از ۱۰
پایان عصر اینفلوئنسر تبلیغاتی
۲۵۰میلیارد دلارارزش فعلی بازار
پایان عصر اینفلوئنسر تبلیغاتیسردبیر

مخاطبان خسته‌اند و برندها اکنون دنبال اعتماد واقعی می‌گردند

چرا مهم است؟

اقتصاد تولیدکنندگان محتوا به بازاری حدود ۲۵۰ میلیارد دلاری رسیده، اما بخش بزرگی از درآمد آن در اختیار گروه کوچکی از اینفلوئنسرهاست.

۱۳ مرداد ۱۴۰۵
میزان اهمیت
۷ از ۱۰
تله انتخاب بی‌نقص
۸۰درصدمراجعه به نقدها
تله انتخاب بی‌نقصسردبیر

چرا امتیازهای آنلاین تصمیم‌های ساده را به کاری فرسایشی تبدیل کرده‌اند

چرا مهم است؟

نقدهای آنلاین قرار بود میان‌بری برای انتخاب بهتر باشند، اما انبوه نظرها بسیاری از کاربران را وارد چرخه‌ای از مقایسه، تردید و نارضایتی کرده است.

۱۲ مرداد ۱۴۰۵
میزان اهمیت
۷ از ۱۰
چشمان ۳۰۰ میلیون دلاری اوپن‌ای‌آی
۳۰۰میلیون دلارارزش خرید استارتاپ
چشمان ۳۰۰ میلیون دلاری اوپن‌ای‌آیTechCrunch

راز خرید شرکت دوربین‌سازی توسط سازنده چت‌جی‌پی‌تی فاش شد.

چرا مهم است؟

اوپن‌ای‌آی با خرید ۳۰۰ میلیون دلاری یک استارتاپ دوربین، نشان داد که به زودی هوش مصنوعی از صفحه نمایش خارج شده و دنیای فیزیکی را تسخیر می‌کند.

۲۳ شهریور ۱۴۰۵
میزان اهمیت
۷ از ۱۰
روایت‌های مشابه کسب‌وکار
پایان داشبوردهای بی‌مصرف؛ وقتی اتوماسیون جایگزین توصیه‌های سئو می‌شود
مسیر یک رشدفعال
MyZia

پایان داشبوردهای بی‌مصرف؛ وقتی اتوماسیون جایگزین توصیه‌های سئو می‌شود

بنیان‌گذار MyZia با درک تغییر رفتار موتورهای جستجو به سمت هوش مصنوعی، ابزاری ساخت که به جای پیشنهاد دادن کلمات کلیدی، محتوا را مستقیماً روی سایت مشتری منتشر می‌کند.

مشتری پولی در دو ماه اول۱۵۰