
یوتیوب حاضر است پول بدهد تا سازندگان اول سراغ نتفلیکس نروند
چرا مهم است؟
یوتیوب با برخی سازندگان بزرگ مذاکره میکند تا در ازای دریافت پول، ویدیوهایشان برای مدتی ابتدا در یوتیوب منتشر شود و همزمان روی نتفلیکس قرار نگیرد.

۱۰هزار برند
حجم پایگاه دادهاین استارتاپ توانسته اطلاعات محصولات این تعداد برند مختلف را جمعآوری کند تا کاربران بدون نیاز به مراجعه به سایتهای مختلف، همه را در یکجا ببینند.
۴۵۰۰کاربر
کاربران نسخه آزمایشیدر حال حاضر این اپلیکیشن با این تعداد کاربر به صورت دعوتنامهای در حال آزمایش است و تا پایان تابستان عمومی میشود.
اکتبر ۲۰۲۵
آغاز به کار استارتاپاستارتاپ د مال (The Mall) فعالیت رسمی خود را در این تاریخ برای حل مشکل پراکندگی در خرید آنلاین آغاز کرد.
پایان سلطه الگوریتمهای شبکههای اجتماعی: در حال حاضر، شبکههای اجتماعی تعیین میکنند که شما چه محصولی را ببینید (بر اساس پولی که برندها برای تبلیغ دادهاند). اما این اپلیکیشن با امکان مقایسه آزادانه محصولات مشابه، قدرت انتخاب را دوباره به مصرفکننده برمیگرداند.
نجات برندهای مستقل از هزینههای تبلیغاتی: کسبوکارهای کوچک معمولا زیر سایه تبلیغات میلیاردی غولهای بازار له میشوند. با دستهبندی مبتنی بر هوش مصنوعی، محصولات باکیفیتِ برندهای ناشناخته به صورت کاملا ارگانیک (طبیعی) توسط خریداران کشف میشوند.
تغییر مدل درآمدی در تجارت الکترونیک: استراتژی درآمدزایی از طریق تحلیل دادههای کلان بازار به جای دریافت پورسانت فروش (مدل همکاری در فروش)، نشان میدهد که در اقتصاد آینده، ارزش دادههای رفتاری مشتریان بسیار بیشتر از سودِ لحظهای یک تراکنش است.
به آخرین باری که قصد خرید آنلاین یک لباس یا کفش را داشتید فکر کنید. احتمالا مجبور شدهاید چندین صفحه مختلف اینستاگرام (Instagram) را زیر و رو کنید، دهها تب در مرورگرتان باز نگه دارید و در ایمیلهای تبلیغاتی غرق شوید. خرید آنلاین که قرار بود راحتتر از خرید حضوری باشد، حالا به یک وظیفه خستهکننده و پراکنده تبدیل شده است. درست در همین نقطه است که استارتاپ آمریکایی د مال (The Mall) وارد میدان میشود تا با بازآفرینی حس «پاساژگردی»، این سردرگمی دیجیتال را پایان دهد.
داستان این استارتاپ از اکتبر ۲۰۲۵، با یک دغدغه مشترک میان دو زن آغاز شد. الی کانسکر (Ellie Konsker) که تجربه زیادی در صنعت مد داشت، از کلافگیِ پیگیری اخبارِ تخفیفها و موجودیِ برندها خسته شده بود. او با سریا هالدر (Sreya Halder)، دانشآموخته علوم کامپیوتر از دانشگاه استنفورد (Stanford University) همتیمی شد تا ایده جسورانهای را اجرا کنند: ساختن «اسپاتیفایِ دنیای خرید». همانطور که اپلیکیشن اسپاتیفای تمام موسیقیهای جهان را در یکجا جمع کرد تا نیازی به جستجو در سایتهای مختلف نباشد، اپلیکیشن د مال نیز قرار است پایگاه متمرکزی برای خردهفروشی و مد باشد.
جادوی واقعی این پلتفرم در پشت صحنه و با هوش مصنوعی اتفاق میافتد. برخلاف اپلیکیشنهای سنتی که برای نمایش کالاها باید با تکتک برندها قرارداد ببندند، د مال (The Mall) از خزندههای هوشمند برای جمعآوری اطلاعات استفاده میکند. این سیستم، کاتالوگ محصولات، تخفیفها و قیمتهای بیش از ۱۰ هزار برند را به طور خودکار رصد کرده و در اپلیکیشن آپدیت میکند. حتی اگر برند محبوب شما در لیست نباشد، فقط کافی است لینک صفحه تیکتاک (TikTok) یا اینستاگرام آن را به اپلیکیشن بدهید تا هوش مصنوعی بلافاصله آن را به پاساژ مجازی شما اضافه کند.
بخش جذابتر ماجرا، توانایی هوش مصنوعی در درک نیاز شماست. مدلهای زبانی قدرتمند این پلتفرم میتوانند محصولات را به دقت برچسبگذاری کنند. مثلا اگر شما یک ژاکت خاص را بپسندید، سیستم بلافاصله لباسهای مشابه با رنگها و قیمتهای مختلف از برندهای دیگر را جلوی چشم شما میچیند. این قابلیت به برندهای کوچکتر که بودجه تبلیغاتی کلانی ندارند، کمک میکند تا در کنار نامهای بزرگ دیده شوند و مشتریان جدیدی پیدا کنند.
شاید بپرسید این استارتاپ چگونه پول درمیآورد؟ نکته هوشمندانه همینجاست. استفاده از د مال برای خریداران کاملا رایگان است و اپلیکیشن شما را برای خرید مستقیم به سایت اصلی برندها میفرستد. استراتژی درآمدزایی آنها فروش داشبوردهای تحلیلی به خود برندهاست؛ اطلاعاتی کاملا ناشناس و تجمیعشده از رفتار بازار و الگوهای جستجوی کاربران که برای هر کسبوکاری حکم طلا را دارد. با این مدل، د مال نه تنها خرید را برای مردم لذتبخشتر میکند، بلکه به برندها نیز کمک میکند تا مشتریان خود را بهتر بشناسند.
جمعآوری خودکار اطلاعات از سایتها توسط خزندههای هوش مصنوعی (Web Scraping)، در بلندمدت میتواند این استارتاپ را با چالشهای حقوقی کپیرایت از سوی برندهای بزرگی مواجه کند که تمایلی به مقایسه شدن قیمتهایشان در یک پلتفرم ثالث ندارند.
اگرچه این پلتفرم ادعا میکند اطلاعات کاربران را ناشناس نگه میدارد، اما تبدیل شدن به یک پاساژ متمرکز، د مال را به گنجینهای از دقیقترین اطلاعات رفتاری خرید تبدیل میکند که در صورت نشت یا فروش، حریم خصوصی میلیونها نفر را تهدید خواهد کرد.
بنیانگذاران استارتاپها، سرمایهگذاران در حوزه فناوری و تجارت الکترونیک، برندهای مد و خردهفروشی.
بازنویسی آماده برای انتشار در شبکههای اجتماعی

چرا مهم است؟
یوتیوب با برخی سازندگان بزرگ مذاکره میکند تا در ازای دریافت پول، ویدیوهایشان برای مدتی ابتدا در یوتیوب منتشر شود و همزمان روی نتفلیکس قرار نگیرد.

چرا مهم است؟
خرید الکترونیک آرتز توسط صندوق سرمایهگذاری عمومی عربستان، سیلور لیک و افینیتی پارتنرز پس از تأیید سهامداران نهایی شد.

چرا مهم است؟
اقتصاد تولیدکنندگان محتوا به بازاری حدود ۲۵۰ میلیارد دلاری رسیده، اما بخش بزرگی از درآمد آن در اختیار گروه کوچکی از اینفلوئنسرهاست.

چرا مهم است؟
نقدهای آنلاین قرار بود میانبری برای انتخاب بهتر باشند، اما انبوه نظرها بسیاری از کاربران را وارد چرخهای از مقایسه، تردید و نارضایتی کرده است.

چرا مهم است؟
کمخوابی فقط خستگی نمیآورد؛ کیفیت تصمیم مدیران، رفتار تیمها و میلیاردها دلار بهرهوری را هم تهدید میکند.

چرا مهم است؟
اوپنایآی با خرید ۳۰۰ میلیون دلاری یک استارتاپ دوربین، نشان داد که به زودی هوش مصنوعی از صفحه نمایش خارج شده و دنیای فیزیکی را تسخیر میکند.
بنیانگذار MyZia با درک تغییر رفتار موتورهای جستجو به سمت هوش مصنوعی، ابزاری ساخت که به جای پیشنهاد دادن کلمات کلیدی، محتوا را مستقیماً روی سایت مشتری منتشر میکند.

رقابت سنگین در حوزه مالی و سئو، افسانه راهاندازی ارزان وبسایتهای محتوایی را به چالش میکشد.