
تمرکز کلاود کد، برتری چتجیپیتی را به چالش کشید
چرا مهم است؟
رشد چتجیپیتی کند شده و اوپنایآی همزمان با آشفتگی مدیریتی، هزینه بالا و فشار سرمایهگذاران روبهرو است.

۱۰میلیون کاربر
کاربران هفتگیاوپنایآی اعلام کرده ابزارهای Codex و ChatGPT Work در مجموع حدود ۱۰ میلیون کاربر هفتگی دارند.
۱میلیارد کاربر
کاربران ماهانهچتجیپیتی و جمینای هر کدام حدود ۱ میلیارد کاربر فعال ماهانه دارند.
۶۱۰میلیون دلار
ارزش خریدشرکت Atlassian سال گذشته شرکت سازنده مرورگر Arc را با ارزش ۶۱۰ میلیون دلار خریداری کرد.
تغییر نگاه: موفقیت هوش مصنوعی فقط به ساخت مدلهای قویتر وابسته نیست. اگر فناوری نتواند یک مشکل واقعی و روزمره را حل کند، حتی پیشرفتهترین قابلیتها هم برای بیشتر مردم جذاب نخواهند بود.
تجربه کاربر: این موضوع نشان میدهد آینده محصولات دیجیتال بیشتر از قدرت فنی، به سادگی و کاربرد واقعی وابسته است. مردم معمولاً فناوری نمیخواهند؛ آنها نتیجه بهتر و زندگی آسانتر میخواهند.
آینده بازار: شرکتهای هوش مصنوعی برای رسیدن به کاربران میلیاردی باید از نگاه مهندسی صرف فاصله بگیرند و محصولاتی بسازند که با عادتها و نیازهای انسانی هماهنگ باشند.
در دنیای فناوری، همه درباره یک انقلاب جدید صحبت میکنند: ایجنتهای هوش مصنوعی که قرار است کارها را به جای ما انجام دهند. شرکتهای بزرگ روی سیستمهایی سرمایهگذاری میکنند که بتوانند برنامهریزی کنند، ابزارها را کنترل کنند و بخشهایی از زندگی دیجیتال ما را خودکار کنند. اما یک سؤال ساده وجود دارد: چرا بیشتر مردم عادی هنوز از آنها استفاده نمیکنند؟
جاش میلر، مدیرعامل شرکت مرورگر (The Browser Company)، این تناقض را مطرح کرد: صنعت فناوری آنقدر درباره آینده ایجنتها هیجانزده است که فراموش کرده بپرسد کاربران واقعاً چه چیزی میخواهند. از نگاه او، مشکل کمبود قدرت فناوری نیست؛ مشکل این است که بسیاری از محصولات فعلی بیشتر شبیه نمایش قابلیتهای مدلهای هوش مصنوعی هستند تا ابزارهایی که یک فرد معمولی هر روز به آنها نیاز داشته باشد.
اعداد هم این فاصله را نشان میدهند. اوپنایآی گفته است ابزارهای Codex و ChatGPT Work در مجموع حدود ۱۰ میلیون کاربر هفتگی دارند، اما در مقایسه با چتباتهایی مانند چتجیپیتی و جمینای که هر کدام حدود ۱ میلیارد کاربر ماهانه دارند، این میزان هنوز بسیار کوچک است. به زبان ساده، ایجنتها هنوز از مرحله کنجکاوی فناوری به مرحله عادت روزانه نرسیدهاند.
میلر معتقد است صنعت باید به جای فروش مفهوم «ایجنت»، روی ساخت تجربههایی تمرکز کند که زندگی مردم را بهتر کنند. او مثال میزند که محبوبترین قابلیت شرکتش در مرورگر هوش مصنوعی Dia، یک خلاصه صبحگاهی شخصیسازیشده است؛ صفحهای که هنگام باز کردن لپتاپ، برنامه روزانه، اطلاعات تقویم و ایمیل و حتی چیزهای کوچک الهامبخش را نشان میدهد. کاربر اهمیتی نمیدهد پشت این تجربه یک ایجنت وجود دارد یا نه؛ فقط میخواهد روزش سادهتر شود.
این نگاه شاید مسیر آینده محصولات هوش مصنوعی را تغییر دهد. حتی موفقیت قبلی میلر در ساخت مرورگر Arc و خرید آن توسط Atlassian با ارزش ۶۱۰ میلیون دلار نشان میدهد که فناوری زمانی موفق میشود که به یک تجربه قابل لمس برای انسان تبدیل شود. شاید آینده هوش مصنوعی نه در ساخت ابزارهای پیچیدهتر، بلکه در ساخت محصولاتی باشد که مردم بدون فکر کردن از آنها استفاده کنند.
مشکل اصلی ایجنتهای هوش مصنوعی کمبود توانایی نیست؛ مشکل این است که صنعت هنوز یک دلیل قانعکننده برای استفاده روزمره پیدا نکرده است.
ممکن است بزرگترین محصولات آینده هوش مصنوعی اصلاً با نام ایجنت شناخته نشوند؛ زیرا بهترین فناوریها معمولاً پشت تجربه کاربر پنهان میشوند.
توسعهدهندگان نرمافزار، طراحان تجربه کاربری، و سرمایهگذاران در حوزه فناوری.
بازنویسی آماده برای انتشار در شبکههای اجتماعی

چرا مهم است؟
رشد چتجیپیتی کند شده و اوپنایآی همزمان با آشفتگی مدیریتی، هزینه بالا و فشار سرمایهگذاران روبهرو است.

چرا مهم است؟
اوپنایآی قابلیت ChatGPT Health را معرفی کرده تا کاربران بتوانند اطلاعات سلامت خود را برای دریافت پاسخهای شخصیتر به چتجیپیتی متصل کنند.

چرا مهم است؟
متا ابزار کدنویسی قدرتمندی ساخته، اما ارزانترین قیمت آن در ازای اجازه استفاده از کد و پرامپتهای شماست.

چرا مهم است؟
هوش مصنوعی تقریباً هر کاربر را به یک تولیدکننده تبدیل کرده و حجم کتاب، دادخواست، مقاله علمی، اپلیکیشن و موسیقی را بهسرعت افزایش داده است.

چرا مهم است؟
آنتروپیک روی مدلی شرط بسته که شاید بهترین نباشد، اما برای انجام روزانه کارهای پیچیده، سریعتر و اقتصادیتر است.

چرا مهم است؟
اوپنایآی با میکرو میخواهد هوش مصنوعی را از پنجره مرورگر بیرون بیاورد، اما هنوز کاربردش برای بیشتر مردم روشن نیست.