
یوتیوب حاضر است پول بدهد تا سازندگان اول سراغ نتفلیکس نروند
چرا مهم است؟
یوتیوب با برخی سازندگان بزرگ مذاکره میکند تا در ازای دریافت پول، ویدیوهایشان برای مدتی ابتدا در یوتیوب منتشر شود و همزمان روی نتفلیکس قرار نگیرد.

سال ۲۰۰۵
تولد اولین واکمندر این سال، سونی اریکسون با معرفی مدل افسانهای دبلیو۸۰۰ (W800) انقلاب موسیقی در تلفنهای همراه را آغاز کرد.
۵۱۲مگابایت
حافظه رویاییکارت حافظهای که در جعبه گوشی دبلیو۸۰۰ قرار داشت، در آن دوران فضای عظیمی برای ذخیره دهها قطعه موسیقی به شمار میرفت.
سال ۲۰۱۱
پایان یک امپراتوریاریکسون رسما از این شراکت خارج شد و برند قدرتمند واکمن در سکوت بازار گوشیهای هوشمند برای همیشه بازنشسته شد.
تغییر رفتار مصرفکننده: سری واکمن سونی اریکسون برای اولین بار به کاربران آموزش داد که گوشی موبایل یک ابزار شخصی برای سرگرمی و بیان احساسات است، نه صرفا دستگاهی برای برقراری تماس کاری.
اهمیت ادغام (Convergence) در تکنولوژی: این گوشیها ثابت کردند که موفقیت در اقتصاد دیجیتال، در گرو ادغام دستگاههای مختلف (موبایل، دوربین، موزیکپلیر) در یک پلتفرم واحد است؛ مسیری که بعدها توسط گوشیهای هوشمند به کمال رسید.
بهای سنگین مقاومت در برابر تغییر: سرنوشت تلخ سونی اریکسون نشان میدهد که حتی نوآورترین شرکتها هم اگر نتوانند تغییر پارادایمهای بزرگ (مثل عبور از سختافزار به سمت نرمافزار و اپلیکیشنها در عصر آیفون) را به موقع درک کنند، محکوم به نابودی هستند.
بیایید به اواسط دهه هشتاد شمسی (۲۰۰۵ میلادی) برگردیم؛ روزگاری که برای بیرون رفتن از خانه، باید یک تلفن همراه ساده را در یک جیب میگذاشتیم و یک دستگاه پخش موسیقی سنگین (مثل دیسکمن) با سیمهایی که همیشه گره میخوردند را در جیب دیگر. ایده اینکه یک دستگاه کوچک هم تماسهای ما را پاسخ دهد و هم موسیقی را با کیفیتی بینظیر در گوشمان پخش کند، شبیه به رویا بود. در همان سالها، شرکت سونی اریکسون (Sony Ericsson) که زیر سایه سنگین نوکیا و موتورولا نفس میکشید، تصمیم گرفت با یک جادوی قدیمی، ورق را برگرداند: تزریق DNA دستگاههای افسانهای «واکمن» (Walkman) به درون یک تلفن همراه.
در آگوست سال ۲۰۰۵، پردهها کنار رفت و مدلی متولد شد که تاریخ را به دو نیم کرد: دبلیو۸۰۰ (W800). این گوشی با رنگبندی جسورانه کرم و نارنجی، فقط یک موبایل نبود؛ یک بیانیه فرهنگی بود. برخلاف رقبا، وقتی جعبه دبلیو۸۰۰ را باز میکردید، با یک هندزفری بیکیفیت و پلاستیکی روبرو نمیشدید. سونی یک هدفون درونگوشی حرفهای با قابلیت تفکیک صدای عالی و باس (Bass) عمیق در جعبه قرار داده بود. یک دکمه اختصاصی نارنجی با لوگوی W روی گوشی قرار داشت که حتی در حالت پرواز، دستگاه را به یک پخشکننده موسیقی تمامعیار تبدیل میکرد. این ترکیب در کنار یک دوربین ۲ مگاپیکسلی خارقالعاده، بازار جهانی را منفجر کرد.
دوران طلایی آغاز شده بود. سونی اریکسون هر سال جادوی جدیدی رو میکرد. آنها در مدلهای بعدی، سنسورهای شتابسنج قرار دادند تا با یک تکان ساده دست (Shake Control)، آهنگ عوض شود. سالها قبل از آنکه اپلیکیشن شزم (Shazam) معروف شود، نرمافزاری به نام ترکآیدی (TrackID) روی این گوشیها قرار داشت که با شنیدن چند ثانیه از صدای یک آهنگ در کافه، نام خواننده را برایتان پیامک میکرد. هندزفریهای دوتکه این گوشیها به شما اجازه میدادند تا هدفون حرفهای خودتان را مستقیم به گوشی وصل کنید. برای نسل جوانی که در زنگهای تفریحِ مدارس، فایلهای موسیقی را با بلوتوث و اینفرارد رد و بدل میکردند، واکمنها فقط یک گجت نبودند؛ آنها یک «هویت» بودند.
اما هر قصه زیبایی، پایانی غمانگیز دارد. در سال ۲۰۰۷، استیو جابز (Steve Jobs) با معرفی آیفون (iPhone)، تعریف تلفن همراه را برای همیشه تغییر داد. آیفون یک کامپیوتر جیبی بود که پخش موسیقی فقط یکی از صدها اپلیکیشن آن به شمار میرفت. با ظهور آیفون و پس از آن سیستمعامل اندروید، دیگر نیازی به چیپستهای سختافزاری پیچیده و برندینگ اختصاصی برای موسیقی نبود. سونی اریکسون در خواب زمستانی فرو رفته بود و پافشاریاش روی سیستمعاملهای قدیمی باعث شد تا رقابت را ببازد. سرویسهای استریم مانند اسپاتیفای تیر خلاص را زدند و در نهایت در سال ۲۰۱۱، با خروج اریکسون، این شراکت پایان یافت. امروز شاید دیگر دکمهای نارنجیرنگ روی گوشیهای ما نباشد، اما هر بار که با هندزفری در خیابان قدم میزنیم و موسیقی گوش میدهیم، در حال زندگی کردنِ رویایی هستیم که دبلیو۸۰۰ بیست سال پیش آن را برایمان به واقعیت تبدیل کرد.
موفقیت هندزفریهای دوتکه سونی اریکسون در واقع یک ترفند زیرکانه برای دور زدن پورتهای اختصاصی و محدودکننده خود شرکت بود؛ آنها از یک طرف پورت شارژ و صدای انحصاری تولید میکردند، اما با این کابلها به کاربر اجازه میدادند از هدفونهای استاندارد استفاده کنند.
نرمافزار ردیابی آهنگ (TrackID) که به عنوان یک ویژگی تفریحی معرفی شد، در واقع یکی از اولین پروژههای کلان جمعآوری دادههای رفتاری مصرفکنندگان بود که به سونی اجازه میداد سلیقه موسیقیایی کاربران در سراسر جهان را به صورت زنده رصد کند.
بنیانگذاران استارتاپهای فناوری و سرگرمی.
بازنویسی آماده برای انتشار در شبکههای اجتماعی

چرا مهم است؟
یوتیوب با برخی سازندگان بزرگ مذاکره میکند تا در ازای دریافت پول، ویدیوهایشان برای مدتی ابتدا در یوتیوب منتشر شود و همزمان روی نتفلیکس قرار نگیرد.

چرا مهم است؟
یک شکایت تازه میگوید پنهانکردن آگهیهای مسکن، کمبود مصنوعی ساخته و قدرت انتخاب مستأجران نیویورک را کاهش داده است.

چرا مهم است؟
آمازون میخواهد تحویل پهپادی را به صدها محله برساند؛ سرعت بیشتر، اما با پرسشهایی جدی درباره صدا، ایمنی و حریم خصوصی.
چرا مهم است؟
گرمشدن بخشی از اقیانوس آرام میتواند باران، خشکسالی، غذا و اقتصاد را در قارههای مختلف همزمان جابهجا کند.

چرا مهم است؟
بازار املاک از جنگ فناوری علیه مشاوران عبور کرده و به سمت انتخاب آزادتر خدمات برای مشتری میرود.

چرا مهم است؟
یک برنامه سرمایهگذاری برای کودکان میتواند فرصت بسازد، اما اگر دسترسی واقعی نابرابر باشد، شکاف ثروت بیشتر میشود.
بنیانگذار MyZia با درک تغییر رفتار موتورهای جستجو به سمت هوش مصنوعی، ابزاری ساخت که به جای پیشنهاد دادن کلمات کلیدی، محتوا را مستقیماً روی سایت مشتری منتشر میکند.

رقابت سنگین در حوزه مالی و سئو، افسانه راهاندازی ارزان وبسایتهای محتوایی را به چالش میکشد.