آزمون کارآمدی اقتصاد دیجیتال بومی: بازگشت اینترنت نشان خواهد داد که میلیاردها تومان سرمایهگذاری روی پلتفرمهای داخلی در سالهای گذشته، واقعا صرف توسعه زیرساخت شده است یا صرفا هدررفت منابع در یک بازار انحصاری بوده است.
اهمیت رقابت در توسعه محصول: تجربه نشان میدهد که استارتاپها تنها زمانی مجبور به نوآوری، بهبود تجربه کاربری (UX) و جلب رضایت مشتری میشوند که سایه سنگین یک رقیب قدرتمند خارجی را احساس کنند؛ انحصار، قاتل کیفیت است.
تغییر استراتژی کسبوکارهای آنلاین: فروشگاههای مجازی حالا باید استراتژی بازاریابی چندکاناله (Omnichannel) را یاد بگیرند؛ یعنی همزمان هم در پلتفرمهای آزاد خارجی فعالیت کنند تا مشتری جذب کنند و هم در سکوهای داخلی حضور داشته باشند تا در صورت بروز مجدد اختلالات، مسیر فروششان کاملا قطع نشود.
تصور کنید در یک شهر طوفان و یخبندان شدیدی رخ دهد و شما مجبور شوید برای مدتی در یک پناهگاه کوچک و نهچندان مجهز اقامت کنید. در آنجا، صاحب پناهگاه امکاناتی برای شما فراهم میکند و شما هم به ناچار از آنها استفاده میکنید. اما وقتی طوفان تمام میشود و خورشید میتابد، آیا حاضر هستید دوباره در آن پناهگاه بمانید؟ این دقیقا همان وضعیتِ بغرنجی است که پلتفرمها و سکوهای دیجیتال داخلی ایران امروز با آن روبرو هستند؛ طوفانِ قطعی اینترنت در حال فروکش کردن است و درهای بازار آزاد دوباره باز میشود.
در ماههای گذشته که اینترنت بینالملل با محدودیتهای گسترده دستوپنج نرم میکرد، بسیاری از کاربران و کسبوکارها چارهای جز کوچ کردن به پیامرسانها و سرویسهای داخلی نداشتند. از فروشگاههای خانگی اینستاگرامی که برای زنده ماندن به پلتفرمهای بومی پناه بردند، تا مردمی که برای ارتباطات روزمره مجبور به نصب اپلیکیشنهای داخلی شدند. این یک مهاجرتِ اجباری بود که باعث شد نمودار رشدِ این پلتفرمها به شکل مصنوعی و گلخانهای بالا برود.
رضا الفتنسب (Reza Olfat Nasab)، رئیس اتحادیه کشوری کسبوکارهای مجازی، به تازگی در شبکه اجتماعی ایکس (X) هشدار داده که اگرچه بازگشت اینترنت یک خبر بسیار مثبت است، اما نباید به خاموش شدن چراغ سکوهای داخلی منجر شود. او معتقد است کسبوکارها حق دارند در پلتفرمهای بینالمللی فعالیت کنند، اما حفظ پایگاه داخلی نیز تصمیمی منطقی است. با این حال، واقعیت بازار بسیار بیرحمتر از این توصیههاست.
تجربه اخیر یک درس بزرگ داشت: فیلتر کردن رقیب خارجی، تضمینی برای موفقیتِ پایدارِ سرویس داخلی نیست. حالا که کاربران دوباره به تلگرام، واتساپ و اینستاگرام دسترسی پیدا میکنند، تنها چیزی که میتواند آنها را در یک اپلیکیشن ایرانی نگه دارد، «کیفیت، سرعت و اعتماد» است. اگر پلتفرمی در دوران محدودیت، زیرساختهایش را تقویت نکرده باشد و فقط به انحصار بازار دلخوش کرده باشد، در روزهای آینده با خروج سنگین و مهاجرت معکوس کاربران مواجه خواهد شد.
برخی کارشناسان میگویند اگر سرویسهای پرداخت جذاب، فروشگاههای آنلاین سریع و امکانات سازمانی به موقع در این پلتفرمها توسعه پیدا کند، بخشی از کاربران به دلیل راحتیِ تبادلات مالی داخلی، همچنان از آنها استفاده خواهند کرد. اما حرف نهایی را «حق انتخاب» میزند. سکوهای داخلی حالا باید در زمینی بازی کنند که رقبایشان غولهای سیلیکونولی هستند. آنها باید ثابت کنند که نه با زورِ محدودیت، بلکه با قدرتِ نوآوری میتوانند کاربر ایرانی را راضی نگه دارند.
حمایت برخی از مدیران دولتی و صنفی از «روشن ماندن چراغ سکوهای داخلی» میتواند مقدمهای برای توجیه تداوم تخصیص یارانهها و بودجههای حمایتی کلان به این پلتفرمها باشد، حتی اگر در رقابت آزاد بخش زیادی از کاربران خود را از دست بدهند.
اگرچه صحبت از بازگشت اینترنت بینالملل میشود، اما تجربه گذشته نشان داده که خطر فیلترینگ موضعی یا اختلال در پهنای باند خارجی همیشه به عنوان یک ابزار فشار پنهان باقی میماند تا کاربران را وادار کند حداقل یک پلتفرم داخلی را برای روز مبادا روی گوشی خود نصب داشته باشند.
بنیانگذاران و مدیران پلتفرمهای داخلی که به دنبال حفظ کاربران و افزایش سهم بازار هستند.
بازنویسی آماده برای انتشار در شبکههای اجتماعی
چرا مهم است؟
یوتیوب با برخی سازندگان بزرگ مذاکره میکند تا در ازای دریافت پول، ویدیوهایشان برای مدتی ابتدا در یوتیوب منتشر شود و همزمان روی نتفلیکس قرار نگیرد.
چرا مهم است؟
یک شکایت تازه میگوید پنهانکردن آگهیهای مسکن، کمبود مصنوعی ساخته و قدرت انتخاب مستأجران نیویورک را کاهش داده است.
چرا مهم است؟
آمازون میخواهد تحویل پهپادی را به صدها محله برساند؛ سرعت بیشتر، اما با پرسشهایی جدی درباره صدا، ایمنی و حریم خصوصی.
چرا مهم است؟
گرمشدن بخشی از اقیانوس آرام میتواند باران، خشکسالی، غذا و اقتصاد را در قارههای مختلف همزمان جابهجا کند.
چرا مهم است؟
بازار املاک از جنگ فناوری علیه مشاوران عبور کرده و به سمت انتخاب آزادتر خدمات برای مشتری میرود.
چرا مهم است؟
یک برنامه سرمایهگذاری برای کودکان میتواند فرصت بسازد، اما اگر دسترسی واقعی نابرابر باشد، شکاف ثروت بیشتر میشود.
بنیانگذار MyZia با درک تغییر رفتار موتورهای جستجو به سمت هوش مصنوعی، ابزاری ساخت که به جای پیشنهاد دادن کلمات کلیدی، محتوا را مستقیماً روی سایت مشتری منتشر میکند.
رقابت سنگین در حوزه مالی و سئو، افسانه راهاندازی ارزان وبسایتهای محتوایی را به چالش میکشد.